بانک اطلاعات بیمارستان های کشور

سبک مدیریت در بیمارستان محب

• سازماندهی و برنامه ریزی در جهت حصول اهداف استراتژیک در راستای چشم انداز و رسالت در کلیه واحدها بطور یکپارچه

• نظامی فرآیند نگر جهت استقرار استانداردهای ملی و بین المللی مرتبط با خدمات درمانی

• مدیریت منابع انسانی که شامل فرآیندهای جذب و نگهداری نیروی انسانی، توانمند سازی، ارزشیابی عملکرد و اجرای پرداخت مبتنی بر عملکرد و همچنین شیوه های مختلف انگیزش کارکنان را در بردارد. در این سازمان تاکید خاصی بر توانمند سازی همه جانبه کارکنان و تسهیم دانش در همه سطوح، که از مشخصه های سازمان های یاد گیرنده می باشد، دارد.

• کنترل و نظارت بر نتایج کلی و عملکرد سازمان و مدیریت بر شاخص های استراتژیک و غیر استراتژیک با ابزارهای مختلف (از قبیل کارت امتیازی متوازن که این ابزار شامل چهار وجه ذینفعان مشتری و بازار، فرآیندهای داخلی، رشد و یادگیری، مالی) می باشد.

• مسئولیت های اجتماعی وزیست محیطی از ارزشهای سازمان می باشد که در این زمینه تلاش های زیادی شده است.